vineri, 29 ianuarie 2010

Curgerea timpului

Salutare,
Din totdeauna timpul a fost un mister pentru umanitate.
Un filmulet interesant.

sâmbătă, 16 ianuarie 2010

Axiomele NLP - 3

Salutare,
Am ajuns si la a treia axioma.
Nimeni nu este in mod fundamental "rau".
Ce poate sa insemne asta?

joi, 14 ianuarie 2010

Axiomele NLP - 2

Salutare,
Hai sa trecem la a doua axioma.
Experienta are o structura.
Ce vrea sa zica poetul?

Mitul Pesterii de Platon

extras din Republica lui Platon, Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti 1986

miercuri, 13 ianuarie 2010

Axiomele NLP - 1

Salutare,
Hai sa vedem ce zice prima axioma.
Harta nu este teritoriul. Se pare ca primul care a folosit aceasta exprimare a fost un polonez american Alfred Korzybski.
Dar ce inseamna de fapt aceasta expresie?

marți, 12 ianuarie 2010

Axiomele NLP

Salutare,
Vorbeam intr-un post anterior pe Blog de plictis despre axiomele comunicarii si de faptul ca acestea erau cunoscute sub o forma sau alta din antichitate.
Hai sa vedem despre ce este vorba:

sâmbătă, 9 ianuarie 2010

Paradoxul lui Epicur

Daca D-zeu vrea sa elimine raul, dar nu poate
Atunci EL nu este omnipotent.
Daca EL poate, dar nu vrea
Atunci este nu este omnibenevolent.
Daca EL poate si vrea
Atunci cum de exista raul?
Daca EL nici nu poate si nici nu vrea
Atunci de ce sa-L numim D-zeu?

vineri, 8 ianuarie 2010

Cat de modern e omul modern?

Salutare,
Am vazut printre axiomele NLP una care mi-a atras atentia:
In spatele fiecarei actiuni exista o intentie pozitiva. Altfel spus nimeni nu este in mod fundamental rau. Scopul esential al activitatii umane este obtinerea starii de fericire, dar exista oameni care incearca aceasta fara sa stie clar ce tip de comportament le-ar fi mai folositor.
Supertare! mi-am zis. Ne-am intors de unde am plecat.

Tabula Smaragdina - Hermes Mercurius Trismegistus

1. It is true, certain, and without falsehood, that whatever is below is like that which is above; and that which is above is like that which is below: to accomplish the one wonderful work.

Cum incep noua rutina

Salutare,
Ti-ai ales un obicei pe care vrei sa-l schimbi. Esti gata sa inveti o rutina noua care sa te poata ajuta sa te dezvolti. Esti plin de entuziasm, ai verificat si respecta caracteristicile de care vorbeam in postu-urile anterioare si esti gata de start.
De maine incepem. Trece prima zi si descoperi ca ai neglijat acea rutina. Ok. Nici o problema. Nu disperi. Mai trece o zi si nimic. Urmatoarea zi reusesti si dupa doua zile iar uiti.
Ce e de facut?

Responsabilitatea actiunilor proprii

Salutare,
Ascultam o stire la radio despre refuzul presedintelui Islandei de a semna o lege privind niste plati pentru deponentii britanci si olandezi care si-au pierdut banii la falimentul bancilor din Islanda.
Acest fapt mi-a spulberat orice urma de invidie/admiratie pentru tarile care nu au trecut prin comunism.

marți, 5 ianuarie 2010

Influenta limbajului

Salutare,
Cred ca am ajuns sa vorbesc despre influenta limbajului dupa ce am vizitat cateva bloguri.
Nu o sa incep cu chestii de genul importanta cuvintelor sau cuvinte cheie care creeaza declicuri psiho si alte asemenea. N-am nimic impotriva lor da' acum mi se pare mai important altceva.

luni, 4 ianuarie 2010

PROJECT BLUE BEAM Video

Salutare,
Inca un film din ciclul "teoria conspiratiei".
O fi pe bune, n-o fi pe bune, cert e ca suna interesant.

duminică, 3 ianuarie 2010

Alegerea obiectivelor

Salutare,
Am gasit cate ceva despre alegerea obiectivelor.
Am tot cautat cateva resurse si am descoperit un articol privind alegerea obiectivelor strategice in cadrul companiilor. Super, mi-am zis. Cam asta vroiam! Acolo, insa surpriza. 15-20 de obiective strategice ziceau ca ar fi un numar optim. Ok. Compania are mai multi conducatori care pot urmari aceste obiective. Eu sunt unul singur. Tu la fel. Ce facem?

Ce face un manager?

Salut,
Am ajuns si la intrebare care este in mintea tuturor. Ce face un manager? Ce ar trebui sa faca?
Am auzit de curand un raspuns superinteresant si probabil cel mai aproape de adevar.

sâmbătă, 2 ianuarie 2010

"Managementul oamenilor"

Salut,
Vorbeam in articolul trecut ca nu exista managementul oamenilor si acum asa imi intitulez articolul de fata. Ciudat, nu?
L-am citat pe Peter Drucker care sustine ca oamenii trebuie condusi si nu gestionati.
Ok. Si ce fac acum? Cum imi gestionez activitatea, care prin natura ei, depinde de alti oameni?
Nimic mai simplu.